Translate

2022年6月26日日曜日

ポイント漬け

デジタル庁?
こども庁?
感染症危機管理庁?

自民党政権内で
次々に新設される省庁。

そして、選挙前になり
次々に増設される
「補助金」「助成金」「ポイント還元」

もう、訳が分からない
状況となっています。

『国民の生活を助けるため』
として、乱立される補助金の類に
関連団体や国民は飛びつき
それの補助を紐づけた政治家を
神様のように崇める有様。

でもよく考えると
その原資は、我々が日々払う税金です。
ただ単に払った金を
返してもらっているだけですよ?

悪代官にキツイ年貢を取られた農民が
その悪代官から
「買い物したら少し金やるぞ~」
と言われ、
手持ち少ない金なのに
喜んで買い物してる様。

なんとも落語の世界です。

年貢の取り立てを
少なくすれば済む話でしょ?
それをせず
年貢はガンガン取り立てて
農民から金を巻き上げておいて
その金を配る。

金を配るというのは
ただちに「権力」になるんです。

そして・・・
金を配るために
様々な組織を作り
多額の人件費をかけ
システムを作るのに
何百億円も惜しげなく投機する。

それがただちに「利権」になる。

ガリガリの昭和政治ですわ。(▼▼#)

中央省庁が腐敗し
彼らがせっせと税金をむさぼるために
「国民に還元する」体で
造りまくった第三セクターが
大問題になったのは
30年以上も前の話です。

その教訓として
腐敗根絶を掲げ
省庁縮小を叫んだのは
当時の自民党政権だったはず。

何十年もたった現代。
構造が変わるどころか
まさかの先祖返りをしている。

箱物という害悪が
ソフトウェアに変っただけ。(^^;)

馬鹿でも分かる
この酷い状況に
国民はというと・・・

目の前にぶら下げられた
ポイントに無我夢中。

神奈川県は
県民ポイント第二弾を掲げ
https://70cp.pref.kanagawa.jp/
また一人3万円の
バラマキをするそうです。

ただし、そのポイントを使うには
『かながわPay」
とかいう官民アプリ(ソフト)を
ダウンロードする必要があり
なんと、第二弾を目の前にして
100万ダウンロードを達成したそうです。
神奈川県の人口は900万人。
恐ろしいでしょ?

皆、口々に「得した」と言いますが
それって、元は
あんたらが稼いだ金だぞ!?

税金の使い方は国民が決めるのが
議会制民主主義です。

でも、実際は・・・
『政治は別世界』
になってしまっていて
その別世界(天)から
与えられるモノだけに
喜びを感じるのが
今の民主主義となっています。

気持ち悪いったらありゃしない。

そんな中・・・
岸田総理大臣は
また、新たなポイントを発行すると
発表しました。

その名は・・・
「節電ポイント」だってさ(失笑)

電気・ガス・水道代の暴騰を
一切改善せずに
儲けまくる東電や東ガスには
一切の規制をせずに
老朽化する施設には
目をつぶり続け

ポイント還元だってさ。(涙)

もう、笑う事も出来ません。

国民はバカにされてます。
「アホな国民はポイント漬けにしてしまえ」
という経産省の意図を強く感じます。

選挙目の前です。
若者は、しっかりと投票しないと
近い将来、この国は間違いなく
沈没しますよ。

最後にこの動画をどうぞ。


動画が見れない人は
こちらをクリック。
https://www.youtube.com/watch?v=OJgbap4p634&t=238s


2022年6月20日月曜日

鎌倉市植木新築分譲住宅

鎌倉市植木にて・・・

年初より計画していた
当社売主による建売住宅が
ようやく建築許可が下りたので
本日
HPに新規掲載しました。

■No1


(※クリックすると拡大します。)


■No2


(※クリックすると拡大します。)

週明けより着工を予定。

また、本物件は
「認定低炭素住宅」の
申請も行っております。

通常、同規模の認定低炭素住宅は
設計や申請等を全て含めると
税込3000万円以上の
建築費用が掛かります。

それを本物件は
土地付きで税込5150万円で
販売いたします。
もちろん・・・
注文住宅をはるかに超えた
仕様となります。
しかも、外構もライフラインも
すべて込です。

認定低炭素住宅は
住宅ローン控除や登録免許税など
様々な優遇を受けられる
高性能住宅となります。

販売を担当するのは
三春情報センター北鎌倉店となります。

物件の詳細は・・・
当社ホームページをご覧ください。

2022年6月14日火曜日

お問合せが多いので・・・

現在・・・
当社が販売を予定している物件は
下記の通りです。

■鎌倉市植木

名目/植木分譲
種目/低炭素認定の新築分譲住宅2棟
設計/自社
予定価格/51505380万円(税込)
土地/106㎡~112㎡
建物/92㎡
ポイント/注文住宅をはるかに超えた建売住宅
販売/三春情報センター北鎌倉店


■鎌倉市梶原3丁目

名目/終の住まい第3弾
種目/平屋の新築分譲住宅1棟
設計/建築家
予定価格/7480万円(税込)
土地/約290㎡
建物/約100㎡
ポイント/大自然の中、川のせせらぎと生活する家
販売/三春情報センター北鎌倉店


■鎌倉市岡本

名目/玉縄小・玉縄中学区の家
種目/新築分譲住宅1棟
設計/当社
予定価格/7480万円(税込)
土地/約190㎡
建物/約100㎡
ポイント/大船駅徒歩圏で南側の広~い庭
販売/明治地所本店


■鎌倉市大町3丁目

名目/大町分譲土地2区画
種目/建築条件付売地
予定価格/35803880万円
土地面積/97.42㎡~100㎡
ポイント/これぞ鎌倉という住環境
販売/三井リハウス鎌倉店


■鎌倉市大町4丁目

名目/大町4開発分譲2区画
種目/建築条件付売地
土地/約160㎡
予定価格/2980万円
ポイント/大自然の中に住む
販売/自社

■逗子市山の根
名目/逗子の家
種目/新築分譲住宅1棟
土地/約180㎡
建物/約92㎡
予定価格/5280万円(税込)
ポイント/駅徒歩圏で広~い土地
販売/未定

ご興味がおありの物件がありましたら
下記メールにてお問い合わせください。
担当は、柳です。

どれも面積が大きい物件が多く
金額も高いものとなりますが
実際、物件を見て頂けると
割安感を覚えるものばかりです。

個人的に・・・
「自分が住みたい」と思う土地を
仕入れております。

是非ご検討下さいませ。

2022年6月11日土曜日

酷い建売住宅の乱立

つい先日・・・
またしても・・・
偽造コンクリート事件が発生して
建築業界をにぎわしています。

一度出荷して
キャンセルなどで戻ってきた
コンクリートを
再利用したことが問題とされています。

再利用は・・・
国が決めた基準JIS規格に
反することとなり
その行為を行った生コン屋は
営業停止処分となり
70軒を超える施工済みの住宅の
建築完了済み証明書が下りず
施主と施工主との間で
訴訟となり
大問題に発展しているようです。

個人的な意見として・・・

以前、事件となった
入れてはいけない溶解スラグを混ぜていた
六会コンクリート事件とは違い

品質が保証され出荷された生コンが
指定現場で使われず
他現場で再利用するというのは
国が掲げる「SDGs」に
準ずるのではないかと考えます。

だから、一様に
「再利用」が全てダメというのは
腑に落ちません。

言っている事とやっている事が
交じり合わないのが行政府ですが
「国が決めた基準じゃないと許さない」
というのではなく
再生不可能な建材が多く乱立する
我々建築業界において
『持続可能な社会』を実現するため
古い基準の見直し
循環型の建材仕様の再構築を
一刻も早く求めます。

また、完成後でも
基礎を部分的にコア抜きして
試験場で強度試験するのは
さほど難しくないので
速やかにビルダーが行い
施主様に迷惑が掛からないよう
対応する事を望みます。

このコンクリート事件よりも・・・

全くニュースにはならないですが
大きな問題だと思う事案が
最近、多発してます。
それは・・・

「未熟な設計による建売住宅の乱立」

です。

再利用コンクリートより
よっぽど大問題です。

ここ数年
我々が事業を営む「湘南エリア」は
住宅市場がバブルとなっています。

首都圏からの流入が増え続け
住宅が不足しており
マンションは、右肩上がりで高騰し
建売住宅は販売すれば
完成する前にドンドンと売れていきます。

よって、「建売住宅で一攫千金」と
いうような新規参入業者が
増えつづけており
今まで、湘南エリアでは
聞いた事がない事業者が
続々と建売住宅を建てています。

その建売住宅の間取りを見ると
「どうやったらこんな図面が引けるのか?」
と、プロの我々が見て
目も当てられない物ばかり。(^^;)

設計のイロハが皆無で
動線がメチャクチャの住宅。
「なぜここに階段?」
「なぜここにキッチン?」
「玄関これじゃだめだろう!」

住みやすさなんて
一切考えておらず
「こりゃ、住めたもんじゃないぞ!」
と、広告を手にため息が出ます。

本当にひどい状況です。

そして・・・
そんな素人設計の建売住宅が
飛ぶように売れていっているのです。

また、駅近の場合は
土地がとにかく小さく細かく分譲され
1階がビルドイン型の駐車場なのに
3階建ての建物が隙間なくビッチリ建てられ
「こりゃ、構造的にヤバい!」
という物件も多々あります。

つい先日も・・・
傾斜地に施工した基礎が露出して
底地の土が流出しているのに
そのまま建築を行い
最後の外構工事に
その問題部分をブロックで隠している
現場を見ました。

当社の建築現場近くで
施工している建売住宅などは
あからさまに建築手順がおかしいです。

上げ始めると、キリがないぐらい。
とても、良くない状況です。

でも・・・
それら住宅は・・・
国の決めた基準をクリアしているので
何ら問題になりません。

よって将来
欠陥住宅だったことが発覚しても
個人で訴訟を起こし戦うしか
方法は無いのです。

だから、私は
コンクリート事件のニュースを見た時
「行政が目を向けるのは、そこなの?」
と、思ったわけです。

基本的に
消費者には『選択をする権利』が
優先されています。

偽造する可能性のある
小さな零細生コン業者を選んだのは
基礎施工業者の権利です。
きっと、元受けから工事代金を叩かれ
一番安い生コン屋を選んだのでしょう。

偽造を見抜けない基礎施工業者を選んだのは
二次受け業者の権利です。
きっと、仕事を請けるために原価を削りに削り
より安い基礎施工業者を選んだのでしょう。

工事を丸投げする元受け業者を選んだのは
施主の権利です。
他の工務店数社と相見積もりをとり
きっと一番安かったのでしょう。

基礎業者も
二次受け業者も
元受け業者も
施主も
皆、消費者に当たります。

ただ・・・
この資本主義社会において
「安かろう」は「悪かろう」です。

これは、現代社会において絶対的な法則です。

上記に関しては
「安かろうスパイラル」と言えます。

自社では何もせず
丸投げで住宅建築を下請けに流し
下請けは、孫請けに流し
孫請けが各職人に差配する。

そんなことがこの住宅業界においては
普通に行われています。

だから、元受け業者に
「コンクリート偽造」なんていっても
寝耳に水でしょうね。
どこの生コン屋を使ったかすら知らず
もしかしたら、基礎業者の名前すら
知らないかもしれません。(苦笑)

「安かろう、悪かろう」

そこを消費者はしっかりと踏まえて
夢のマイホームを実現するために
進んでいくことを、切に願うのです。

スタートで低価格を求めすぎると
インフレに急激に向かう今の世の中では
失敗する可能性が限りなく高いです。

そして、できれば・・・
家を買う前に、見る目を養ってほしい。

4000万円~5000万円超の
人生を左右する買い物をするには
皆さん、あまりにも知識不足だと

この業界に25年近く居る私は・・・
痛感するのです。

2022年6月10日金曜日

トレッサ横浜

先日の休みは・・・
息子たっての希望で
新横浜に行って来ました。

息子がどうしても
「トレッサ横浜に連れてけ!」
と言うので
鎌倉から、車で40分ほどかけて
学校帰りの息子を
拾って直行。(^^;)

トレッサ横浜は
ショッピングモールです。
大きさは中規模。
横浜にある「ららぽーと」の
半分ぐらいかな?

なぜわざわざ?

湘南エリアには・・・
■湘南モールフィル
■テラスモール湘南
■茅ヶ崎イオンモール
■三井ららぽーと平塚
■OSC湘南シティ
■港南台バース
と、多くのショッピングモールがあります。

しかも40分の距離であれば
「ららぽーと横浜」の方が
近いのだけれども。

その理由は、これです。


ミニ四駆のサーキット。

ショッピングモール内の
タミヤプラモデルファクトリーに
常設されているんです。


ここには
プラモデル用のピットが併設されており
ピット内には
日々の喧騒を忘れ
一心不乱にプラモデルと向き合う
大人たちの姿・・・。(^^;)


なるほど。
大人にとってのプラモデルは
現実逃避をするための
ツールなんですね~!!

ミニ四駆常設サーキットは
1日、320円で遊び放題。
息子は、毎日
朝のゴミ捨てでお小遣いを貯めて
そのお金で先日
ミニ四駆を買ったんです。
顔を高揚させ
自前で組み立てたミニ四駆を取り出し
連れて来た私そっちのけで
無我夢中。

30分ほど、ミニ四駆をしたあと
隣のポポンテッタへ。


こちらは、Nゲージの
レンタルレイアウトがあります。

元、電車大好きっ子だった我が子
3年ぐらい前に
欲しいとせがまれ
ヤフオクで落札した
中古スーパービュー踊り子を持ち込み


また、無我夢中。
私は終始ほったらかし。

その間・・・
私は何もすることが無いので
タミヤの販売ブースへ。

ボーっと棚を眺めていたら・・・


あれ?
これ、夢?
白昼夢を見てるのかな?

おおよそ40年前
私が小学生のころに
大流行した品々が・・・


普通に売ってますよ!

ラジコン「ホーネット」だとっ!!

ぐふぇ~っ!!


「ワイルドウィリー2」(□゜;)

私が子供のころ
「タミヤRCカーグランプリ」
というテレビ番組が東テレでやっていて
ラジコンカーが大流行し
一世風靡したんです。

友達は皆、持っていて

●グラスホッパー(一般家庭)
●ホーネット(裕福な家庭)
●ホットショット(金持ちな家庭)

みたいに子供達の中で
クラス分けされていて

私はただただ・・・
そのラジコンカーで遊ぶ友達を
指をくわえて見ている
『貧乏な家庭』カテゴリの一員でした。

「なんだよ、お前買ってもらえないのかよ。」
「貧乏人だな~!」
と言われ、仲間外れされたのを
今でも覚えてます。(苦笑)

ダウンタウンの松っちゃんが作った歌
『チキンライス』じゃないですが
「ラジコン買って!」なんて
口が裂けても言えなかったな~。

その子供時分・・・
喉から手が出るほど欲しかった品々が
40年の時を経て今、
私の目の前に・・・並んでいます。(汗)


ぎゃ~
「グラスホッパー」だ~!!

金額は、6980円也!
当時の金額と、さほど変わりませんよね?
こりゃ、ヤバいです。

軽いトラウマだった子供のころの記憶が
「ブファッ」と蘇り
一度、陳列棚から逃げましたが
また、吸い寄せられてしまい
もう、目が離れない。

そして、心臓が痛い。(笑)

「6980円だったら余裕だな~」
箱を手に取って
説明書を見ていたら
「別売りのプロコンが必要です」
と書いてある。

店員さんに聞いて
連れていかれたショーケースに


プロコンセットが陳列されており・・・
金額、なんと16,280円!!!

高~けえっ!!!
併せて、23,260円ですか。
そりゃ、ちょっと躊躇するわ。

というか、当時の子供達
こんなド高い玩具で遊んでたのか?
大金持ちやん。(汗)

さて・・・
一旦冷静になろう。

トレッサ横浜の良い所は
子供が遊べるブースの隣に
フードコートがあり

食事や軽食、コーヒーが飲めます。
銀だこがあったので
たこ焼きを食べて
子供を待つことに。

・・・
・・・
・・・
・・・



あれ?
なんか変だな。

やっちゃったな、こりゃ。

帰って妻になんて言われるか?!

戦々恐々の中

たこ焼きを頬張る私でした。


2022年6月6日月曜日

750SS・マッハⅣ(H2)

今から30年前の・・・
我が青春の雑誌「バリバリマシン」を
ちょっとご紹介。(^^;)



表紙は・・・
神奈川の峠「裏バイオ」。

ここは、秦野にあり
ヤビツ峠(Qちゃんロード)
田島峠(みかん山)と並び
神奈川を代表するバイク峠でした。

沿道に「バイオ研究所」があることから
「バイオ」と命名され
1990年初頭・・・
数百台のバイクが訪れたので
それを阻止するため
減速体やキャッツアイが施工され
走ることが出来なくなりました。

それでも・・・
最奥にある「S字コーナー」は
唯一走れる場所として
子供達が再集結するようになり
「裏バイオ」と呼ばれ



当時、高校1年生だった私は
友人8人とバイクチームを造り
学校にほとんど行かず
アルバイトに精を出し

アルバイト代で・・・
バイク・ヘルメット・ブーツ・ツナギを買い
バイクを改造し
チームのTシャツを造り
昼飯代を削り
ガソリン代に変え
週末この秦野の「裏バイオ」に
入り浸ってコーナー攻めた青春でした。

その真っ最中に・・・
バリバリマシンの取材が来たのです。

その日は全員みっちりとアルバイト。
うちのチームからは
No.6、ガンマ250が愛車の
Kだけが行って一人掲載されたんです。



このページ左下がK。



発売日に学校で紙面を広げ
皆・・・
羨ましがりながら
地団駄踏んだのを覚えてます。


紙面にデカデカと載っている他のバイクは
皆、うちのチームより遅い連中ばかりで
さらに悔しかった。
自分達がもし行ってたら
表紙だったかもしれない訳で。(TT)

あれから・・・
今、30年経ったんですね。

当時仲間だった連中とは
もう20年以上会っていません。

唯一交流のあるKですが・・・
今は藤沢の「京寿司」の大将です。
https://tabelog.com/kanagawa/A1404/A140404/14006293/

彼は未だにバイクに熱が冷めず・・・

先日「バイクを買った」と連絡があり
当社に爆音とともに現れました。


マッハです・・・ね。(^^;)

俗称「マッハ4」といわれる
カワサキの「750ss」です。


50年前のオートバイですが
ほぼノーマルの状態です。

10年ぐらい前までは
40~50万円で買えたバイクですが
現在の価格は500万円前後と
10倍に跳ね上がっております。(汗)

一体全体・・・
いくらで買ったのだろう?


アラフィフの大将・・・
笑いながら・・・

「6年ローンだよ。」

と、ピースサイン。

30年前・・・
我々が一緒に走った高校生の時・・・
いつもポケットには
数百円しかなく

その数百円で
カップラーメンを食べるか?
ガソリンを入れるか?
迷ったっけ。

そんな話をしながら
ただただ笑うしかない
私でした。


2022年6月3日金曜日

だからマリオだったのか!

ずっと不思議に思っていた事があります。

なぜ、ユニバーサルスタジオが
大阪のUSJの新しいエリアコンテンツに
任天堂ワールドを選んだのか?



その答えが・・・
上記を企画した森岡毅さんの
日経ビジネスでの記事ではっきりしました。
https://business.nikkei.com/

外資に飲まれた日本社会や日本人に
翻意しろと吠えまくってます。
(以下、抜粋)


日本人は、知財の真価をわかっていない。
価値を生み出すために
最も価値がある“ノウハウ”に
金を払わない。
対して、鉄やコンクリートなど
目に見える“モノ”であれば
深く考えずとも金を払う。

例えば、相場の安定性など解らないのに
不動産などには喜んで投資をする。
なぜか?
頭を使わなくても
何を買っているのかが
分かりやすいからだ。

知財の真価を理解して
重視できるかどうかは
その社会を構成する人々の
知的水準を切実に反映する。

残念ながら日本は
形のない「ノウハウ」や「アイデア」の
価値を認めないという点では
「ドラえもん」や「ガンダム」を
勝手に模倣して商売する
どこかの国々と本質的に変わらない。

そして・・・
知財の価値を認めない国では
知的労働への評価が
理不尽に低いのもお約束だ。

日本社会では
プロである人間の
『知見』や『時間』を使うことを
タダだと思っている。

ある問題について5年間悩んできた
ボンクラな社員たちには
5年分の給料を払っても・・・
それを5秒で解決した異能者には
一銭も払いたくない。
実際に払わない。

その知力を発揮するまでに
どれだけの研鑽を積んでいるのかは
意に介さない。
つまり、労働価値は
作業時間と比例しているという
『物量文化』
が骨の髄までしみ込んでいるからだ。

これを脱却できない限り
日本人はこのまま貧しくなる一方だ。

知財の価値を認めない国に
未来などない。

日本は労働人口が激しく減っていくのは
確定している。
それなのに労働集約型の価値観や
汗水たらして働く美徳だけを
いつまでも重視し続けて
一体どうやって
世界で生き残っていくというのか?

これからの日本にとって切実なのは、
「知的労働」の推進である。

日本の人口減に関係なく
相手国の労働力を使って
富を長期的に生み出し続ける
最強の構造が「知的労働」だからだ。 

『東京ディズニーリゾート』をみれば
よくわかるだろう。


多くの日本人が必死に働いて
彼らのブランドを
日本で日本人が必死にプロモートしてやって
多くの日本人から稼いで
米国企業に利益として渡し
さらに巨額のライセンス料を
米国へ送金する構造になっている。

知財を使ったライセンスビジネスとは
他人の褌(ふんどし)で相撲をとった挙句に
大金までもらえる
凄まじいビジネスモデルだ。


冷静に考えてみて欲しい。
労働人口が枯渇する
これからの日本にとって
これほど羨ましい構造があろうか?

それをアメリカ人しか
できていないのはおかしいと
思うのは私だけか? 

エンターテイメント・コンテンツを
生み出す能力では
日本は米国に勝るとも劣らない。
世界の頂点の一角であることは
間違いない。

集英社や講談社などのマンガ
任天堂やカプコンなどのゲーム
スタジオジブリなどのアニメ
サンリオなどのキャラクター
etc

クリエイティブの天才たちが生み出した
とてつもない傑作が
数えきれないくらいある。

これら質・量ともに
膨大な知的財産こそが
これからの日本を
豊かにできる本当の宝だ。

しかし、それら1つ1つは
十分に活かされずに
持続させる構造を持たずに
生まれては・・・
どんどん忘れ去られていく。

これら日本の宝が
世界で大成功することが起こっても
それをやっているのは
ハリウッドの米国ビジネスだ。

トランスフォーマー(タカラトミー)
バイオハザード(カプコン)
進撃の巨人(講談社)
モンスターハンター(カプコン)
日本で生まれた傑作は
結局は海を渡ってマネタイズされ
逆輸入される。

ハリウッドが強欲だからというよりも
日本社会の能力が不足しているからである。 

どんな傑作であっても
消費者との接点を維持し続けなければ
必ずそのコンテンツは
いずれ忘れ去られる運命だ。

「鬼滅の刃」の爆発的ヒット後
もう薄れかけているのは宿命で
人間が忘却の生き物だからである。

テーマパークがなければ
ミッキーマウスも
不老不死ではいられなかった。

私はUSJに日本人が落とすお金が
できるだけ日本のコンテンツメーカーに
還流する構造を創りたかった。

クールジャパンイベントとして
漫画やアニメやゲームの
日本ブランドとコラボさせて頂いたのも
今年ようやくオープンした
NINTENDOの新エリアを
当時推進したのもそのためだった。

しかし、日本の未来のために
本腰を入れた構造は
ユニバーサルスタジオではなく
どうしても“国産資本”でやらねばならない。

日本は一刻も早く
知財を武器にする
“構造”を事業化しなければならない。

この分野だけは
待ったなしのオールジャパンで
国家戦略として推進すべきだ。